Виды анализа хозяйственной деятельности

Экономика - АХД

В специальной литературе классификация видов анализа производится по различным оценочным признакам. По мнению большей части экономистов в основу классификации должна быть положена классификация функций управления, поскольку анализ составляет необходимый элемент каждой функции управления экономикой.

Функции управления подразделяются на общие (основные), отражающие содержание самого управления, и специфические, отражающие различные объекты управления.

Общие (основные) функции экономического управления включают:

Первые две функции отражают технологические этапы управления, которые сводятся к информационному и аналитическому обеспечению процесса принятия решений. Само принятие решений отражает временные этапы управления: планирование, организация управления и контроля. По содержанию процесса управления выделяют перспективный (прогнозный, предварительный) анализ, оперативный анализ, текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за определенный период. Такая классификация анализа соответствует содержанию основных функций, отражающих временные этапы управления: функции планирования (этап предварительного управления); функции управления организации (этап оперативного управления); функции контроля (заключительный этап управления).

Все эти три вида анализа присутствуют в процессах управления хозяйственными объектами.

Наибольшее развитие получил текущий анализ, особенно в первичных звеньях народного хозяйства (на предприятиях, объединениях).

В зависимости от характера объектов управления принятая классификация анализа отражает отраслевую структуру народного хозяйства, уровни общественного производства и управления.

В анализе хозяйственной деятельности значительное внимание уделяется уровням управления в отраслях народного хозяйства. Так, в промышленности, как правило, выделяют два главных уровня управления: ведомство (высшее звено) и производственные объединения или предприятия (основное, первичное звено). В основном звене при анализе выделяют:

При принятии решений по регулированию производства немаловажное значение имеет оперативный анализ, для которого характерно «проигрывание (экспериментирование) хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений. Он используется на всех уровнях управления, но его удельный вес в общем объеме управленческих решений повышается по мере приближения непосредственно к производству.

Для решения задач стратегического управления применяется итоговый комплексный анализ хозяйственной деятельности отдельных объединений и предприятий, всесторонний анализ перспективы их развития.

В специальной литературе классификация видов анализа не ограничивается двумя главными признаками – по содержанию процесса и объектам управления.

Виды анализа классифицируются так же по:

Комплексный анализ предусматривает изучение как экономической, так и технической сторон производства, социальных и природных условий и их взаимосвязей с производством. При необходимости акцент в анализе может быть смещен в сторону каких-либо аспектов хозяйственной деятельности. В связи с этим выделяют следующие виды анализа: технико-экономический, социально-экономический, экономико-правовой, экономико-экологический и др. На практике отдельные виды анализа в чистом виде встречаются редко. На каждом уровне управления принимается множество решений, для обоснования которых используется различные виды анализа.